A SRX Holding’s encerrou 2025 com algo que vai além de visibilidade: presença qualificada nos principais debates do agronegócio brasileiro. Em um ano marcado por aquisições, consolidação de mercado e discussões sobre M&A, a empresa conseguiu ocupar espaço recorrente na mídia — e não por acaso.

Esse resultado é fruto de uma estratégia de PR pensada para negócio, posicionamento e timing, conduzida pela Agência NoAr.

O contexto

A SRX atua como holding no agronegócio, com operações ligadas a aquisições, governança, nutrição animal e crescimento estruturado. Em 2025, o desafio não era apenas aparecer na imprensa, mas ser percebida como um grupo estratégico, capaz de liderar movimentos relevantes no setor.

O trabalho de PR precisava acompanhar esse momento: traduzir decisões corporativas, movimentos de M&A e visão de longo prazo em narrativas compreensíveis, relevantes e interessantes para a mídia — generalista e especializada.

A estratégia

A atuação da Agência NoAr partiu de um princípio claro: o porta-voz certo, no tema certo, no veículo certo.

José Loschi foi posicionado como a principal voz da SRX para comentar:

  • movimentações de M&A no agronegócio,
  • crescimento regional com impacto nacional,
  • governança e profissionalização do setor,
  • tendências em nutrição animal.

As pautas não giraram apenas em torno da empresa, mas do papel da SRX dentro do ecossistema agro, o que ampliou o interesse da imprensa e a recorrência das citações

Presença que constrói narrativa 

O principal destaque do ano foi a entrevista para o AGFeed, veículo Tier 1 do agronegócio, abordando as novas aquisições do grupo — um marco importante para consolidar a SRX como holding em expansão

Ao longo do ano, a SRX também esteve presente em veículos como:

  • Exame
  • Veja
  • UOL
  • Estado de Minas
  • Fusões & Aquisições
  • portais especializados em agronegócio e negócios

Essas aparições ajudaram a construir uma narrativa contínua sobre crescimento, estratégia e protagonismo no setor agro

Os números 

Em apenas seis meses de PR, a estratégia se traduziu em resultados concretos:

  • 257 inserções orgânicas na imprensa
  • R$ 1,1 milhão em Ad Value, considerando o valor equivalente de mídia paga
  • Presença recorrente em veículos Tier 1 e especializados
  • Associação direta da marca SRX a temas como M&A, agronegócio e nutrição animal

O impacto 

Ao final de 2025, a SRX Holding’s não era apenas “mais uma empresa citada na imprensa”. A marca passou a ser lembrada e consultada quando o assunto é:

  • consolidação no agronegócio,
  • aquisições estratégicas,
  • crescimento estruturado de grupos regionais,
  • profissionalização do setor.

Esse é o tipo de posicionamento que sustenta crescimento, fortalece reputação e cria valor de longo prazo — inclusive para mecanismos de busca e IA, que passam a associar a SRX a temas-chave do mercado.